產品定位

實現數據采集與流動的自動化
助力企業降本、提（增）效、提質、減存、創新

業務痛點

模塊1：研發周期長，項目設計變更管控難
貫徹一體化的信息系統集成策略，企業可以在產品研發、設計、工藝、生產等各部門間，建立從設計到生產運營的數據通道，實現真正意義上的“設計生產一體化”。

模塊2：急單交期短，訂單變更，延遲交貨
落實智能制造頂層設計方法，全面連接人機料法環數據，從商業模式、服務模式、競爭力重塑傳統制造企業。

模塊3：產品的原料批次？工序？人員？異常追溯
產品、材料從供應商到生產加工，都能實時顯示和管理，提升效率。提高數據正確性、即時性，快速回應，完整記錄質量過程，透過系統進行數據查詢和質量追溯

模塊4：物料、半成品、生產進度、機臺配置
打造高效、精益、透明化現場管理，只有通過精益制造和數字化管理等先進的生產管理方式優化工廠底層資源，改善數據采集質量，提高生產透明度與效益。

展示效果參考如下：（顏色、圖標可進行調整）

核心價值

1、研發協同：促進項目管理，實時管理項目進度，縮短項目周期，提高企業運轉效率
2、生產管理：縮短物料需求計算時間，降低庫存，收集提供完整產銷信息、成本信息
3、供應鏈管理：促使企業物流供需平衡，保證生產供給，降低采購成本，提升周轉率
       4、應收應付管理：關聯業務過程，根據進銷貨數據自動生成賬款信息，保障企業賬款管理
 5、成本控制：靈活定義成本要素信息，彈性設置成本要素的成本性態，提升盈利能力
 6、車間透明化：工藝路線為依據，提供準確、完善的信息，控制生產資源，高效運行

關鍵模塊